Октябрь   18 Воскресенье
г. Москва
8 800 100 46 35, 8 495 369 60 95

Как перестроить бизнес-модель компании

с целью повысить прибыльность и устойчивость компании

До окончания действия минимальных цен осталось

Содержание сессии

"Нет ничего более стабильного, чем изменения. Они были, есть и будут. Важно то, что любые изменения можно использовать на благо вашего бизнеса." 

Брайан Трейси

Сессия: Как перестроить бизнес-модель компании

  • создание видения новой бизнес-модели компании
  • изменение системы генерации доходов
  • пересмотр системы отношений с бизнес-партнерами
  • реорганизация использования основных ресурсов в бизнесе
  • оптимизация расходов

По результатам работы на сессии участники сформируют собственный план преобразования бизнес-модели компании, соответствующий следующим требованиям: :

  • план разделяется всеми или большинством ключевых лиц в компании, которые приняли участие в сессии
  • рассчитана приблизительная оценка экономического эффекта от внедрения изменений
  • определены сроки и назначены руководители/агенты изменений

Эксперты

  • Брайан Трейси Брайан Трейси

    Кто такой Брайан Трейси?

    Брайан Трейси – автор и ведущий этой программы является одним из всемирно известных Гуру и авторитетных тренеров по системному развитию бизнеса в настоящий момент. Брайан лично работал с руководителями высшего звена и собственниками небольших и крупных компаний во всем мире. Все методики и инструменты, которые Вы изучите в этой программе, опробованы и проверены в реальных компаниях и ситуациях.

    Брайан Трейси обладает учёными степенями бакалавра и магистра в области коммерции, автором более 50 книг на тему эффективности, тайм-менеджмента, лидерства и развития бизнеса.

    Книги

    Видео Брайан Трейси
  • Марк Кукушкин Марк Кукушкин

    Кто такой Марк Кукушкин?

    Совладелец, Директор, Ведущий тренер-консультант Компаний «БЕСТ-Тренинг» и «Тренинг-бутик»

    Входит в 10-ку лучших российских тренеров согласно рейтингу журнала «Секрет фирмы». В рамках Ежегодной премии TRAININGS.RU признан победителем в номинации «Бизнес-тренер года».
    Специализация:
    — разработка и реализация программ обучения по менеджерским навыкам для всех уровней руководителей с последующей оценкой;
    — проведение различных сессий стратегического планирования развития компаний;
    — разработка и постановка системы МВО;
    — организационно-управленческая диагностика;


    Образование:
    В 1993 году закончил философский факультет МГУ им. Ломоносова, в 1996 году — Московскую Высшую школу психотерапии.
    Дополнительное профессиональное образование:
    Дополнительное профессиональное образование получал в рамках Школы консультантов по управлению при АНХ (1996-97 гг.), на семинарах консалтинг-центра «Шаг» (1995-96 гг), в Московском центре образовательных технологий (2001-2002 гг.) и т.д. Участвовал более чем в 20 обучающих семинарах и тренингах ведущих западных и российских специалистов в области консультирования и обучения персонала (М.Педлер, Ф. Глазл и др.).
    Опыт работы:

    С 1995 по 2001 гг — тренер и эксперт образовательных программ Института «Открытое общество».
    С 2002 года — эксперт Московского центра образовательных технологий.
    С 1997 года — профессиональный бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию.
    С 1998 года — ведущий тренер-консультант компании «БЕСТ-Тренинг». За это время провел более 1000 тренингов в разных городах России и странах СНГ (Грузия, Казахстан, Таджикистан, Узбекистан).
    В 2001-2003 годах осуществил программы подготовки внутренних корпоративных тренеров в компаниях «РОСНО» и «Русский Алюминий» с последующим консультационным сопровождением.
    С 2005 года — Директор, управляющий партнер, ведущий тренер-консультант компании «БЕСТ-Тренинг».

    Клиенты

Почему
стратегические сессии
эффективны?

Подготовка до сессии На сессии Сразу после сессии
  • Для того, чтобы вы и ваша команда были готовы к принятию решений на сессии, Вы получаете комплект форм для сбора данных и проведения предварительного анализа вашей бизнес-модели
Участники работают следующим образом:
  • Брайан рассказывает о том, что такое бизнес-модель и как менять отдельные ее части. (50% времени)
  • Участники, обсуждают и выбирают те идеи, которые применимы к их бизнесу и пользуясь подготовленными формами, работают над совершенствованием текущей бизнес-модели. (30% времени)
  • Участники составляют план необходимых действий для изменения бизнес-модели со сроками и ответственными. (20% времени)
Обмен успешным опытом
по внедрению изменений в бизнес
от Марка Кукушкина
  • Участники создают внутренние приказы и распорядительные документы для того, чтобы уточнить и начать реализовать созданный план действий. При правильной организации работ вы сможете изменить бизнес-модель и обеспечить стабильность и более высокую доходность бизнеса в течение 12 месяцев.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ ПРЯМО ПРОПОРЦИОНАЛЬНО ЗАВИСЯТ ОТ ТОГО - СКОЛЬКО И КАКИХ ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ ВЫ С СОБОЙ ВОЗЬМЕТЕ.

Как проходят стратегические сессии
с Брайаном Трейси?

Расписание стратегической сессии

  • РЕГИСТРАЦИЯ

    08:30-09:00
  • ПРИВЕТСТВИЕ ОРГАНИЗАТОРОВ

    вступительное слово, объявление расписания на день
    09:00-09:10
  • Брайан Трейси
    Брайан Трейси

    Система генерации доходов

    реструктуризация доходов по объему и прибыльности, анализ тенденций, влияющих на доходность в вашем бизнесе, 8 основных KPI по доходам, SWОT-анализ модели получения доходов в компании
    09:10-10:30
  • Кофе-брейк

    общение участников, установление бизнес-контактов
    10:30-11:00
  • Брайан Трейси
    Брайан Трейси

    Пересмотр системы отношений с бизнес-партнерами, основные ресурсы в бизнесе

    материальные ресурсы и активы, нематериальные ресурсы и интеллектуальная собственность, анализ человеческих ресурсов и поиск способов повышения эффективности использования ресурсов
    11:00-12:30
  • ОБЕД

    12:30-13:30
  • Брайан Трейси
    Брайан Трейси

    Оптимизация расходов, формирование плана действий по изменению бизнес- модели с целью развития и повышения доходности бизнеса

    анализ и переосмысление структуры затрат
    13:30-15:00
  • Подведение итогов

    15:00-16:00
  • Марк Кукушкин
    Марк Кукушкин

    Как успешно внедрять изменения в бизнес-модель компании в России. Опыт эксперта - Марка Кукушкина

    16:00-17:00

Отзывы

Олег Пронин

Олег Пронин

Руководитель группы «Пересвет Инвест»
В июле 2015 года мы в группе компаний Пересвет-Инвест провели стратегическую сессию. Под чутким руководством Брайана моя команда ТОП(ов) и сотрудники заглянули в будущее нашего бизнеса на 20 лет вперед, сформулировали новое видение, определили цели на 5 лет, каскадировали задачи на 1 год и определили ответственных и агентов изменений. Брайан и группа модераторов от Академии Брайана Трейси провели огромную работу в результате которой все ключевые сотрудники приняли участие в целеполагании, в результате чего компания получила мощнейший стимул к развитию. Теперь мы все вместе всей командой движемся к новым целям под лозунгом «Жизнь никогда не будет прежней!»

Другие отзывы:

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

самый титулованный бизнес-тренер России
Брайан Трейси - не просто человек-легенда, или Гуру бизнеса. Он сам иронически относится к подобным определениям. В первую очередь, это человек, создавший, развивший сотни компаний по всему миру. Его опыт бесценен, знания глубоки и манера их передачи - легка и очень эффективна
ДЖЕЙ АБРАХАМ

ДЖЕЙ АБРАХАМ

президент и SEO Abraham Group
Одна из самых лучших программ, которую я видел, чтобы преобразовать существующую компанию в стратегическую "электростанцию", которая сможет стабильно генерировать прибыль на рынке. Эти идеи действительно работают! Брайан Трейси - один из лучших преподавателей успеха в мире. Никто не даст Вам больше практических советов, чем он.
ВАЛЕРИЙ КАТЬКАЛО

ВАЛЕРИЙ КАТЬКАЛО

директор корпоративного университета Сбербанка.
Вчера Брайан Трейси провел очень успешное мероприятие для членов Правления Сбербанка. Для нас это была прекрасная возможность обсудить вместе с Брайаном многие вопросы подготовки стратегии Сбербанка на следующие 5 лет, с точки зрения современных подходов к приоритезации целей и принципов к тайм-менеджменту в наших повседневных операциях." (Март 2013 года)
 

Условия и цены

Категория участника 18 октября - Стратегическая сессия
Бизнес VIP
Удаленность от сцены Задний ряд столов Круглые столы у сцены для команд от 4 человек
Обед Да Да
Фотосессия Да
Автограф сессия Да
Тетрадь с материалами и упражнениями Да Да
Сертификат Да Да
Оборудование синхронного перевода Да Да
Тренер-коуч за столом Да
Цена: 30 000 руб29 750 руб 40 000 руб39 500 руб

Специальные условия действуют при оплате или выставлении счета до 30 сентября 2015 года.

Уже успели принять окончательное решение? Закажите билет сейчас, пока действует специальная цена и есть лучшие места в зале!
 
/div>
 
Не готовы принять решение сейчас? Пройдите предварительную регистрацию и сохраните для себя сегодняшние условия на 10 дней.
/div>

Порекомендовать мероприятие

Вам показалось это мероприятие интересным?

Отправьте информацию о мероприятии другу, партнеру или коллеге, которому это может быть интересно. В поле "Текст рекомендации" не забудьте представиться, чтобы получатель смог определить, от кого пришла рекомендация.

Цитаты

  • Измени мышление, и ты изменишь свою жизнь.
    Брайан Трейси
  • Умение слушать приносит много пользы, которой никогда не принесет умение говорить. Нет лучшего метода, чтобы возбудить доверие людей, чем внимательно выслушать то, что хочет высказать собеседник.
    Брайан Трейси
  • Никто не лучше вас. Никто не умнее вас. Просто они раньше начали.
    Брайан Трейси

Партнеры мероприятия

Генеральный HR-партнер
      

Партнеры

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ